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Seis engagements donde la decisión importó más que la pantalla.
No es todo lo que he hecho en cuatro años. Es lo que enseña mejor cómo trabajo y para quién funciona.
Cada caso sigue el orden en que ocurrió: el problema real (no el brief), la decisión que cambió el rumbo y el resultado final. Si tienes tres minutos, lee los problemas. Si tienes diez, lee uno entero.
Lo que no está en esta página.
He trabajado con equipos que prefieren no aparecer en público — pre-seeds en stealth, founders construyendo en silencio, productos internos. Si tu proyecto pide discreción, ese es también mi modo por defecto.
